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Durée : 3 jours

Notre objectif

  • Prendre du recul sur son activité par rapport au contexte de la filière
  • Découvrir quelques outils de pilotage et s'approprier les bases de la comptabilité et de la gestion
  • Être capable d’utiliser le cout de production de ses prestations grâce à « Equipilote éco »
  • Être capable d’analyser ses résultats, de dégager des marges de progrès pour améliorer sa rentabilité

 

Prérequis

  • Aucun pré requis

 Contenu et méthodes pédagogiques

  • Connaissance du cadre dans lequel évolue la filière équine
  • Recensement des outils de pilotage utilisés par les exploitants. Avantages et inconvénients
  • Acquisition des bases de comptabilité utiles à la compréhension de la santé de l’entreprise
  • Présentation de la méthode de calcul du cout de production d’une heure d’équitation
  • Présentation de la méthode et de l’outil en ligne « EQUIPILOTE ECO »
  • Réalisation du cout de production à partir des documents et des éléments de chacun
  • Analyse collective et individuelle et réalisation de son plan de progrès
  • Méthodes utilisées : diaporamas, échanges et travaux pratiques

Méthode d'évaluation

  • Exercices pratiques, échanges de groupe, bilan individuel et collectif
  • Questionnaire d’évaluation

Tarif et coût

Tarif : P2 - Créer de la valeur - Se référer à la grille des tarifs et des coûts

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Formation prise en charge pour les contributeurs VIVEA à jour de leurs cotisations 45 €/J de formation. Autres publics 190 €/jour